'In de toekomst zal de markt gevuld blijven met verschillende uitdagingen en moet de belangrijkste regel voor zakelijk denken flexibel zijn.' Ai Tiecheng, algemeen directeur van WeWork Greater China, zei dat bedrijven de drie majors opnieuw moeten onderzoeken om tot flexibele bedrijfsmodellen te komen. Aspecten: office management, talent management en space operation management.
Ai Tiecheng wees erop dat ondernemingen, om potentiële risico's en veranderingen in de toekomst het hoofd te bieden, proactiever moeten zijn in het nadenken over veranderingen en het zoeken naar veranderingen, en de bedrijfsdimensies flexibel en wendbaar moeten houden om met veranderingen om te gaan. Nadat de epidemie voorbij is, zal het bedrijf geld investeren in zijn kernactiviteiten om de productie met al zijn kracht te hervatten. Echter, voor de toepassing van kantoorruimte en de invloed ervan, moeten ondernemingen de strategische betekenis ervan opnieuw bekijken. Vergeleken met het vroegere concept van pure fysieke verhuur van ruimte, biedt het flexibele kantoorruimtepakket een duidelijk antwoord op de zakelijke omgeving onder het nieuwe normaal.
In een recent rapport van The Economist, 'Reageren op verandering met flexibiliteit: de manier van werken in de toekomst', werd erop gewezen dat naarmate de impact van de nieuwe coronaire longontstekingcrisis op de gezondheid en de economie blijft toenemen, de onzekerheden op langere termijn waarmee bedrijven worden geconfronteerd worden gemakkelijk over het hoofd gezien. Deze uitbraak zal het management natuurlijk ertoe aanzetten om zich te concentreren op het voortbestaan en het herstel van het bedrijf op korte termijn, maar het management weet ook dat het tegelijkertijd zijn inspanningen moet versterken om soortgelijke zakelijke uitdagingen op lange termijn het hoofd te bieden. Macroscopisch gezien zal deze crisis bedrijven ertoe aanzetten hun acties te versnellen in plaats van passief te reageren.
Veranderingen in het consumentengedrag en de recente onzekerheid als gevolg van overeenkomstige marktveranderingen zijn even belangrijk als de onzekerheid die wordt veroorzaakt door bezorgdheid over de wereldwijde epidemie. Wat het management op de lange termijn het meest verstoort, is de moeilijkheid om talent te verwerven en te behouden, evenals veranderingen in klantgedrag, technologie en marktstructuur. Naast het nemen van voorspelbare bezuinigingsmaatregelen zoals ontslagen en het uitstellen van uitbreidingsplannen, zeiden veel geïnterviewde bedrijven dat ze actief actie ondernemen om de schaalbaarheid, snelheid en efficiëntie te verbeteren.
Ai Tiecheng benadrukte dat het verbeteren van de flexibiliteit een topprioriteit is. Uit het onderzoek blijkt dat ongeveer de helft van de bedrijfsleiders (49%) gelooft dat een starre personeelsstructuur de implementatie van bedrijfsstrategieën belemmert. Om dit probleem aan te pakken, zijn de meeste van de ondervraagde bedrijven (77%) van plan om de komende maanden meer tijdelijke of tijdelijke contractmedewerkers in te zetten. Bijna hetzelfde percentage bedrijven geeft aan een of andere vorm van organisatorische reorganisatie en aanpassing van de kantoorlocatie te zullen ondergaan. Tijdens de epidemische isolatieblokkade kan de 'werknemers-sharing'-benadering van sommige bedrijven bedrijven helpen om in de toekomst met meer onzekerheden om te gaan.
Bedrijven moeten ook voorbereid zijn op verschillende preventieve copingprogramma's. 'Ongeveer 20% van de ondervraagde bedrijven verwacht dat de bedrijfsomstandigheden in de komende 12 maanden zullen verslechteren. Slechts ongeveer een derde van de bedrijven is van plan de technologie en R & D-uitgaven te verminderen, terwijl ongeveer een op de zes bedrijven van plan is de uitgaven te verhogen. Nog eens 42% van de bedrijven zal 'werkplekken reorganiseren', inclusief het herontwerpen, integreren of verplaatsen van kantoren of andere locaties. Werken op afstand wordt de norm. Naarmate de epidemie geleidelijk afneemt, zullen werknemers terugkeren naar het kantoor, maar werken op afstand kan meer worden Het is gebruikelijk. Meer dan driekwart van de ondervraagde bedrijven is van plan om in de komende 12 maanden cloud computing en mobiele technologie te gebruiken om thuiskantoren en mobiele kantoorsystemen te implementeren '', aldus Ai Tiecheng.
Voor veel andere bedrijven zal deze crisis hen stimuleren om het digitaliseringsproces verder te bevorderen. Ondernemer en CEO van de media-industrie Lin Xiuping is van mening dat bedrijven op het Chinese vasteland eerder geneigd zijn om hun technologie-investeringen te verhogen dan te verminderen. Wang Dawei, Human Capital Leadership Partner van Deloitte China, zei dat klanten van Deloitte China momenteel overwegen hoe ze de digitale transformatie kunnen versnellen. Hij zei dat deze bedrijven speciale aandacht besteden aan de digitalisering van backoffice-werk, inclusief financiën, human resources en supply chain management.
'Kunstmatige intelligentie, machine learning en het internet der dingen zullen naar verwachting volgend jaar een aanzienlijke impact hebben op het personeelsbestand van de respondenten. Evenzo zijn er aanzienlijke verschillen in de gebieden waarop bedrijven in verschillende regio's en bedrijfstakken zich richten. Chinese bedrijven op het vasteland en de hele regio Van fabrikanten en technologiebedrijven verwachten dat het internet der dingen een enorme impact zal hebben. Respondenten in Taiwan en de hele detailhandel zijn van mening dat kunstmatige intelligentie, machine learning en 5G een grotere impact zullen hebben op de manier waarop mensen in de toekomst werken. ' Zei Wang Dawei.